„Stará“, ale stále aktuálna.
(niečo pre majiteľov firiem)
Prečo si nepripomenúť jednu z najlepších kníh, ktoré som odporúčala svojim klientom už pre 10 rokmi?
V roku 2013 ma nesmierne oslovila hlavná myšlienka knihy od Michaela E. Gerbera „Podnikateľský mýtus“ o tom, že v majiteľovi firmy sa stretávajú tri osoby:
👉 Odborník
👉 Manažér
👉 Podnikateľ
Problém nastáva, ak sa tieto tri „osoby“ bijú, teda ak sa nepodporujú a nevyvíjajú smerom od Odborníka cez Manažéra až ku Podnikateľovi.
Prečo?
Povedané slovami autora:
„Podnikateľská perspektíva sa zaoberá otázkou „Ako musí podnik fungovať?“, perspektíva Odborníka zasa s otázkou „Čo treba urobiť?“…. Podnikateľská perspektíva začína predstavou definovanej budúcnosti a až potom sa vracia k prítomnosti, ktorú podľa tejto predstavy pretvára. Perspektíva odborníka začína prítomnosťou, a potom sa zahľadí do neistej budúcnosti v nádeji, že sa oproti prítomnosti nezmení.“… „Kde Podnikateľa poháňa potreba zmeny, Manažér obhajuje staus quo…Kde Podnikateľ za každých okolností cíti príležitosť, Manažér tam určite vidí problémy… Manažér je ten, ktorý Podnikateľa naháňa, aby si po sebe upratal, bez Podnikateľa by ale nebolo čo upratať…“
V skratke povedané:
- Odborník pracuje PRE firmu,
- Manažér VO firme a
- Podnikateľ NA firme.
Táto kniha zároveň jasne a zmysluplne predstavuje cesty, ako viesť svoju firmu k budúcnosti, ktorú si majiteľ zvolil ako cieľ. Z môjho pohľadu je veľmi praktická a neustále aktuálna. 👍
Tak čo, milí majitelia firiem, ktorá rola vás osobne najviac definuje?
Pracujete PRE svoju firmu, VO svojej firme alebo NA svojej firme?
——————————————————————–
Byť lídrom je voľba 👍
🔹Vediem stovky školení a koučingov pre lídrov všetkých úrovní.
🔹Pomáham lídrom a zamestnancom zvládať náročné rozhovory.
🔹Učím, ako odolávať manipulácii a zvládať konflikty vo vedení i v bežnom pracovnom živote.
——————————————————————–
Ak sa vám páčia moje príspevky, sledujte ma LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/maria-ruskova-mba-acc-icf-46631417/